Ana Bujaldón, que preside una organización que agrupa a 27.000 empresarias y directivas en España, considera “preocupante” el rechazo o el retroceso en políticas de igualdad y alerta de que faltan compromisos económicos para lograr la paridad.
La brecha de género en puestos de liderazgo sigue siendo una realidad en muchos países. Solo 87 naciones han sido lideradas en algún momento por una mujer, y ellas ocupan solo el 27,5% de los cargos directivos.
Ana Bujaldón preside una federación que representa a 27.000 mujeres directivas y empresarias (FEDEPE) en España, un país en el que el casi la mitad de las trabajadoras (45,2%) nunca ha ascendido y solo un 19,3% de los CEO son mujeres. Habló con Noticias ONU antes de viajar a Nueva York para participar en la Comisión sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW) que este año conmemora el 30 º aniversario de la Declaración de Beijing, un documento histórico que incluyó los compromisos más ambiciosos y completos en favor de la igualdad de género.
El número de mujeres directivas en España se situó en 2024 en el 38,4%, dos puntos menos que hace un año, lo que no impide que España sea el país europeo con mejores datos de liderazgo femenino en la empresa
Bujaldón defiende las cuotas de paridad y asegura que el contexto actual es “inquietante” y que es necesario impulsar el liderazgo femenino en la transformación digital, porque “el futuro no puede diseñarse solo con la mitad del talento”.
Noticias ONU: ¿Qué mensaje principal lleva su organización, FEDEPE, a esta edición de la CSW?
Ana Bujaldón: En los 30 años desde Beijing hemos visto grandes avances y que se han roto techos de cristal, en la economía, en la empresa, en el acceso a la presidencia de unos pocos Gobiernos…, pero los datos de la ONU señalan que todavía nos faltan 300 años para alcanzar esa igualdad real y efectiva en todo el mundo y que habría que invertir 360.000 millones de dólares más por año para conseguir este propósito.
Nosotras vemos que cuesta encontrar más inversiones. Encontramos empatía o ánimos, pero no un compromiso económico para desarrollar y conseguir los objetivos.
En este contexto revolución tecnológica, en FEDEPE vemos que es urgente garantizar el acceso de las mujeres a los sectores estratégicos del futuro y cerrar la brecha de género en sectores claves como la inteligencia artificial la ciberseguridad o la energía. Por ejemplo, en inteligencia artificial, en España solo hay un 22% de mujeres trabajando en inteligencia artificial, y hay datos similares en España y otras partes del mundo y eso nos inquieta. Nos parece importante impulsar el liderazgo femenino en la transformación digital, porque el futuro no puede diseñarse solo con la mitad del talento. Es algo que es muy obvio, pero todavía hay que decirlo.
Noticias ONU: ¿Qué riesgos existen si no hay suficientes mujeres en el desarrollo y regulación de la inteligencia artificial?
Ana Bujaldón: Sobre todo es que la inteligencia artificial generativa reproduzca y amplifique los sesgos de género.
Si las mujeres no estamos participando en el diseño, la programación, en la toma de decisiones, corremos el peligro de que esos algoritmos vayan a perpetuar los estereotipos y vayan a seguir reforzando esas desigualdades históricas.
Además, crean una falsa percepción de que ya estamos en el espacio que debemos estar.
Hay que garantizar que esa tecnología evolucione en la dirección que queremos, que no involucione.
Noticias ONU: La brecha salarial y la precarización del trabajo femenino siguen siendo realidades persistentes. ¿Cree que los modelos actuales de igualdad salarial están funcionando o es necesario un cambio más profundo en la estructura del mercado laboral?
Ana Bujaldón: Tenemos un barómetro publicado a finales del año pasado en el que el 90% de las encuestadas consideraba el mercado laboral hostil o muy hostil hacia las mujeres mayores de 45 años. Luego vemos que las mujeres que se jubilan cobran un 36% menos en sus pensiones, y en el caso de las mujeres autónomas sobrepasa el 40%.
También observamos que los sectores que se feminizan se precarizan. Lo hemos visto, por ejemplo, con la medicina. Se lo hemos trasladado también al Ministerio de Trabajo porque pensamos que es necesario medirlo y saber por qué sucede y poner soluciones.
Si hablamos del acceso al poder, muchas veces la normativa va por delante de la realidad. Cuesta el cambio cultural y la adopción y la voluntad de las empresas.
Hay una normativa europea desde 2022 y en España desde agosto de 2024 hay una Ley de paridad (fija una representación femenina en los órganos directivos y de decisión de las empresas de al menos el 40 %), pero afecta solo a grandes empresas y a instituciones y es necesario que llegue en cascada absolutamente a todas las empresas, incluso a las pymes (pequeñas y medianas empresas), que son el 99% de las empresas españolas.
Todavía en 2024 en España había seis empresas que cotizan en bolsa que no tenían ni una sola mujer. Creo que es un dato muy revelador, de lo que cuesta llegar a esos espacios de poder y decisión. Además, las posiciones que lideran mujeres o donde tienen oportunidad de promocionar, curiosamente son los que menos presupuesto tienen, por lo tanto, tienen menos peso dentro de las compañías.
Noticias ONU: ¿Cuál cree que sigue siendo el mayor obstáculo que hoy enfrentan las mujeres directivas y empresarias en España? ¿Y a nivel global?
Ana Bujaldón: Seguimos teniendo que demostrar el doble para llegar al mismo sitio y eso nos supone una carga extra de trabajo, de tiempo, de dedicación.
Nos parece que deberíamos de ir más rápido, mucho más rápido, debería haber una conciencia social y pensamos que esto es urgente.
Hablamos del “techo de cristal” y siempre nos responden que puedes que falte preparación. No falta preparación, no falta talento, lo que falta es eliminar las barreras estructurales que limitan el acceso a esos puestos de responsabilidad. Un 45,2% de las mujeres españolas nunca ha ascendido en su trabajo a pesar de tener la experiencia y el tiempo en la empresa para obtenerlo.
Noticias ONU: ¿Qué medidas concretas se pueden tomar para lograr que más mujeres suban a puestos directivos?
Ana Bujaldón: Hace falta reconocer el talento y el valor que se aporta; reconocer la realidad y es que mejoramos las cuentas de resultados
Además, nos siguen viendo como las grandes cuidadoras en la sociedad. Aunque en España ya tenemos igualdad en el permiso de maternidad y paternidad, y esto ha ayudado en la contratación, no se refleja en la en la promoción. Y si hablamos de reducciones de jornada, el 90% de los permisos para la reducción de jornada los seguimos solicitando las mujeres medidas.
Es muy útil la Ley de paridad, pero estamos pendientes de qué desarrollo normativo se va a hacer para ver cómo se va a aplicar y cómo lo reciben las empresas.
Hace falta también un buen consenso social. Nos encontramos con hombres que nos dicen ‘si fuera mujer ya habría promocionado’. Esta frase explica por qué no terminamos de promocionar. Hay que seguir haciendo concienciación, agitar a las empresas y hacer ver los resultados que aportamos.
Noticias ONU: Hablaba de las cuotas de género como herramienta para aumentar la representación femenina en posiciones de poder. ¿Cree que es la mejor estrategia o ve otros modelos más efectivos?
Ana Bujaldón: Es una buena herramienta, porque sin ella realmente no se estaban consiguiendo cambios. Las cuotas llevan siendo controvertidas mucho tiempo, para hacernos creer a las mujeres que el hecho de que hubiera cuotas significaba que promocionaban las mujeres que no tenía esa valía y eso nos parecía una trampa enorme, enorme, enorme, porque hay un gran esfuerzo también en prepararte, en formarte y en llegar ahí.
La verdadera transformación llega desde del convencimiento y del propósito. Tenemos que decirle a las empresas y los gobiernos que es necesario tener el propósito. Si no tienes esa voluntad de hacer ese cambio y de creer en ello es difícil que suceda.
Llevamos muchos años escuchando que la paridad, por ejemplo, que no era posible porque no había suficientes mujeres preparadas o que no había mujeres con el perfil adecuado. Hace tiempo que esas estadísticas las hemos roto todas, con las titulaciones universitarias, en las oposiciones… En España, las de judicatura o el MIR (Médico Interino Residente) más del 70% son mujeres. Aprobamos las oposiciones, pero luego no llegamos a las máximas esferas, eso está costando mucho. Así que yo creo que ley de paridad es útil porque debería ayudar a normalizar lo que es normal. Parece una paradoja, pero es necesario corregir ese desequilibrio.
Retrocesos en políticias de igualdad
Noticias ONU: En los últimos años, hemos visto cómo en algunos países se han debilitado o incluso eliminado iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) y políticas de igualdad de género. ¿Cómo pueden las organizaciones como FEDEPE y los organismos internacionales responder a estos retrocesos? ¿Qué estrategias considera más efectivas para seguir avanzando en este contexto?
Ana Bujaldón: Es un momento que nos inquieta, nos tiene preocupadas. Creo que hay que seguir visibilizando y conseguir muchos más recursos para la ONU Mujeres, para las organizaciones no gubernamentales, como como es el caso de FEDEPE.
Nosotras incorporamos a los hombres a la conversación, tratamos de ver qué piensan y se contrasta.
Noticias ONU: ¿Qué consejo le daría a una joven emprendedora o profesional que quiere ser líder en su en su sector?
Ana Bujaldón: Las mujeres estamos esperando, todavía hoy en el 2025, que nos vengan a reconocer, que nos den una palmadita, que nos digan ‘qué bien vas a promocionar’ y la realidad es que eso no va a suceder.
No termina de suceder, así que yo las animaría a que si ven un puesto de promoción y creen que pueden optar que den el paso adelante. Que piensen que lo hacen por ellas, pero también por el resto de las mujeres.
Y una cosa muy importante es que tienen derecho a equivocarse y a no ser perfectas. Fundamentalmente que crea en sí misma, que vaya adelante con fuerza y que se apoye también en la red que tenga, donde también hay muchas mujeres.
Que tenga confianza, que se lo crea.